Essays en artikelen

Tijdens de ontwikkeling van (persoonlijk) leiderschap gaat het regelmatig over de vraag wanneer er sprake is van ècht goed leiderschap. Die logische en ogenschijnlijk makkelijke vraag leidt dan al snel tot een waaier van antwoorden. En steeds tot weer nieuwe inzichten. Want welke rol spelen externe omgevingsfactoren, of hoe verhoudt ‘goed leiderschap’ zich tot de expliciete, maar ook de impliciete opdracht van een leider? Aan dit laatste raakt de titel van de column die ik op