Erwin Hollestelle

Interim manager en organisatiepsycholoog

Als interim manager en organisatiepsycholoog geef ik leiding aan organisaties in ontwikkeling. Daarnaast begeleid ik bestuurders, leidinggevenden en managementteams bij organisatieontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en samenwerking.

Met ruim twintig jaar ervaring in uiteenlopende sectoren weet ik hoe organisaties werken en wat ontwikkeling van mensen, teams en organisaties vraagt.

Mijn ervaring en achtergrond helpen mij snel te zien wat er speelt en wat nodig is om verandering en vernieuwing verder te brengen.

Duurzame ontwikkeling vraagt om afstemming van visie en strategie, structuur, cultuur, leiderschap en gedrag. Ik werk daarom graag systemisch en integraal.

Daarbij hanteer ik een eenvoudig uitgangspunt: culture follows structure – and structure follows strategy.

Wanneer ik betrokken word

Mijn werk bevindt zich op het snijvlak van strategie, organisatieontwikkeling en leiderschap. Ik help samenhang te zien, richting te bepalen en ontwikkeling zo te organiseren dat deze ook in de praktijk vorm kan krijgen.

Wat ik goed kan

✔️ Leiding geven aan teams en organisaties in ontwikkeling

✔️ Relaties en samenwerking versterken

✔️ Rust en overzicht brengen als de druk oploopt

✔️ Richting geven, keuzes helpen maken en prioriteren

✔️ Samen bouwen aan structuur, borging en resultaat

Rollen

Interim manager →

Adviseur bij organisatieontwikkeling →

Individuele begeleiding van leiders en professionals →
Begeleiding van managementteams →

Hoe ik werk

Mijn werkwijze is systemisch, psychologisch én praktisch:

Luisteren & duiden
De context, geschiedenis, dynamiek en onderstroom begrijpen.
Essentie vinden
Zichtbaar maken wat echt speelt, zonder te versimpelen.
Gezamenlijk koers bepalen
Heldere richting, realistische prioriteiten en gedragen afspraken formuleren.
Structuur & besluitvorming helder maken
Rollen, overlegstructuren en proceslogica opnieuw ordenen.
Onderstroom begeleiden
Ruimte creëren voor eerlijkheid, veiligheid, eigenaarschap en gesprek.
Ritme vasthouden
Voortgang bewaken, PDCA, successen vieren en bijsturen waar nodig.

Mijn credo is: 'get the system in the room' — de juiste mensen, de juiste gesprekken, de juiste keuzes.

Persoonlijke ontwikkeling

Ik beschouw mijzelf als mijn belangrijkste instrument. Naast mijn professionele scholing investeer ik intensief in mijn persoonlijke ontwikkeling. Dit vormt de basis van hoe ik kijk, luister en werk.

Wijsgerige colleges en begeleide meditaties

Onder begeleiding van mijn spiritueel leraar werk ik al jaren aan de ontwikkeling van mijn eigen bewustzijn.Via reflectie, zelfonderzoek en het integreren van ratio, intuïtie en innerlijk weten. Dit helpt me om met rust, scherpte en een breder perspectief aanwezig te zijn in complexe situaties.

Ojibwa Native Americans

In 2016 kreeg ik de kans op te trekken met Native Amerikanen. In Hiawatha Forest - Upper Michigan, leerde ik van de Ojibwa stam, afstammelingen van de Anishinaabe (eerste mensen), over de vier dimensies van ontwikkeling:

Connecting with self
Connecting with others
Connecting with nature
Connecting with the bigger picture

Sindsdien vormen deze vier dimensies een kompas in mijn werk met leiders en teams. Ze helpen mij om ontwikkeling niet alleen met het hoofd te begrijpen, maar ook om te zien wat er op een dieper niveau speelt tussen mensen en in organisaties.

Hierdoor is mijn werk zowel analytisch als intuïtief, zowel systemisch als menselijk, zowel strategisch als persoonlijk.

Voor wie ik werk

Ik verbind mij met organisaties en leiders die:

systemisch willen kijken,
oorzakelijk denken (niet slechts symptomen bestrijden),
ontwikkelbereid zijn,
verantwoordelijkheid willen nemen en
daadwerkelijk in beweging willen komen.

Leiders en professionals die weten:
Als mijn organisatie moet veranderen, heb ik zelf iets te doen.

Kernexpertise

Mijn expertise laat zich vangen onder de volgende noemers:

Interim leiderschap (20–120 FTE)
Organisatieontwikkeling & transities
Programma-design & ontwikkeling
Coaching van leiders en professionals
Teamontwikkeling & samenwerking
Analyse van patronen, onderstroom & organisatiecultuur
Structuur, sturing & besluitvorming
Strategieontwikkeling & koersbepaling
Reorganisatie & procesoptimalisatie
Stakeholdermanagement & procesregie
Psychologie van samenwerken & groepsdynamiek

Voorbeelden van opdrachten:

Zorginstelling – Manager a.i.
Samenwerking tussen vakgroepen versterkt, structuur opnieuw ingericht, besluitvorming versneld. Verzuim aanzienlijk gedaald; begroting op orde.
Hoger Onderwijs – Director Customized Programs a.i.
Ontwerp en uitvoering van leiderschaps- en teamontwikkelprogramma’s voor organisaties in transitie. Professionele identiteit, leiderschap en samenwerking versterkt.
Overheidsorganisatie – Onafhankelijk voorzitter landelijke leiderschapsschouw (MD-programma).
Beoordelen van leiderschapsprofielen en voorzitten van beoordelings- en ontwikkelsessies, met aandacht voor proceskwaliteit, integriteit en zorgvuldige besluitvorming.
Landelijke bouwonderneming – Teamcoach & organisatieadviseur
Verbetering samenwerking, besluitvorming en leiderschap in MT en projectteams.
Gemeente – Adviseur organisatieontwikkeling
Participatieproces begeleid; betere afstemming tussen bestuur, inwoners en organisatie.

Persoonlijke reflecties

Ik schrijf regelmatig essays over leiderschap, organisatieontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling. Ze geven een inkijkje in mijn ervaringen en inzichten en hoe die mijn manier van denken en werken hebben gevormd..

Wil je meer weten over de persoon achter mijn werk, dan nodig ik je uit om één van onderstaande essays te lezen. Misschien herken je er ook iets van jezelf in:

In gesprek?

Ik werk graag met organisaties die op een kruispunt staan — waar spanning voelbaar is en duidelijkheid, verantwoordelijkheid en samenwerking nodig zijn.

Neem gerust contact op voor een kennismaking.
Een goed gesprek geeft vaak al helderheid.