top of page
Interim manager in gesprek met een medewerker

Interim Management

Tijdelijk leidinggeven bij verandering en organisatieontwikkeling

​​​

Interim management betekent het tijdelijk invullen van een management- of directiepositie.

​

Een interim manager zorgt voor continuïteit in de dagelijkse leiding en kan tegelijk noodzakelijke veranderingen helpen organiseren. Interim management is hiermee een belangrijk instrument voor organisatieontwikkeling.

​

Hermeion ondersteunt bestuurders en directies al meer dan twintig jaar met interim management. In de opdrachten waarbij wij betrokken zijn, zorgen wij voor rust en overzicht, met oog voor de samenhang tussen strategie, organisatie, gedrag en leiderschap.
 

​​​​​

Wanneer kies je voor interim management?

 

Je schakelt een interim manager in wanneer tijdelijk iemand verantwoordelijkheid moet nemen op management- of directieniveau. Bijvoorbeeld bij uitval of vertrek van een manager, bij een reorganisatie of wanneer besluitvorming en samenwerking vastlopen. Ook een nieuwe fase of een andere koers kan aanleiding zijn voor tijdelijke versterking.
 

Veel opdrachtgevers hebben vergelijkbare vragen over interim management. De meest gestelde vragen beantwoorden we in een apart artikel:
 

​

​​

Wat doet een interim manager?


Een interim manager neemt voor een afgesproken periode de leiding over een team, een afdeling of een organisatie. De interim manager stuurt de uitvoering aan, neemt besluiten en bewaakt de voortgang.


Bij Hermeion kijken we daarbij naar de samenhang tussen mensen, processen en richting. We maken zichtbaar wat er speelt en wat nodig is om het werk beter te organiseren. Zo verbinden we de dagelijkse leiding aan de ontwikkeling van de organisatie.

 

Onafhankelijkheid als kracht


Een interim manager brengt een blik van buiten mee. De tijdelijke betrokkenheid geeft ruimte om onafhankelijk naar bestaande patronen, belangen en verhoudingen te kijken.
 

Onze interim managers gebruiken die positie om vraagstukken bespreekbaar te maken, patronen te benoemen en besluiten te nemen die passen bij de opdracht en de organisatie.



Interim management als vorm van organisatieontwikkeling


De inzet van een interim manager is tijdelijk. Hermeion richt zich daarom ook op wat nodig is om de organisatie na de opdracht zelfstandig verder te laten gaan.
 

Afhankelijk van de opgave werken we aan:
 

  • helderheid in visie en richting;

  • het ordenen van processen en besluitvorming;

  • het versterken van samenwerking;

  • het positioneren en versterken van leiderschap;

  • het verbeteren van resultaten.
     

Een zorgvuldige overdracht hoort bij iedere opdracht. De bedoeling is dat de organisatie daarna verder kan met meer samenhang en duidelijkheid dan bij aanvang.
 

Lees meer op de pagina Visie en werkwijze over onze manier van werken. Kijk op de pagina Leiderschapsontwikkeling voor meer informatie over onze individuele en groepsgewijze begeleiding van leiders en management teams.

Contact over interim management

Voor vragen over interim management kun je contact opnemen met Erwin Hollestelle, interim manager en organisatiepsycholoog.

 

Samen verkennen we graag wat de situatie vraagt en welke vorm van interim management daarbij past.

In onderstaande artikelen laten we zien wanneer interim management echt iets toevoegt, wat het vraagt van een organisatie en hoe het in de praktijk werkt.

bottom of page