Interim Management

Tijdelijk leidinggeven bij verandering en organisatieontwikkeling

​​

Interim management betekent tijdelijk leidinggeven aan een team of organisatie.

​​

Een interim manager wordt betrokken wanneer er sprake is van uitval — soms onverwacht — of in een periode van verandering. Er kan een duidelijke ontwikkelbehoefte zijn: visie en richting zijn niet helder, processen vragen aandacht, middelen zijn niet goed geordend, samenwerking stagneert, leiderschapsvraagstukken spelen of resultaten blijven achter.

​​​

In die situaties neemt een interim manager van Hermeion positie in de lijn en geeft leiding aan het team of de organisatie.

​

​

Wanneer kies je voor interim management?

Interim management is geen standaardoplossing. Het wordt relevant wanneer er tijdelijk richting nodig is, wanneer de bestaande inrichting niet meer werkt of wanneer een organisatie vastloopt in patronen die zich blijven herhalen.

​

In die situaties helpt een interim manager niet alleen om het werk gaande te houden, maar vooral om zichtbaar te maken wat er speelt en wat er nodig is om het anders te organiseren.

In her artikel Tien vragen die opdrachtgevers stellen over interim management beantwoorden we de belangrijkste vragen van opdrachtgevers.

​

​​

Wat doet een interim manager?

Een interim manager neemt tijdelijk verantwoordelijkheid in een organisatie, vaak op een moment dat er iets moet veranderen of opnieuw moet worden ingericht.

​

Dat betekent niet alleen sturen op resultaat, maar ook werken aan samenhang: tussen mensen, processen en richting. Zodat niet alleen het werk doorgaat, maar ook de manier waarop het georganiseerd is zich verder kan ontwikkelen.

​​

​​​

Onafhankelijkheid als kracht

Omdat een interim manager tijdelijk betrokken is, kan hij onafhankelijk opereren. Dat is van betekenis.

​

Onze interim managers worden niet gehinderd door gebeurtenissen uit het verleden of door belangen die samenhangen met een toekomstige positie binnen de organisatie. Juist die onafhankelijkheid maakt het mogelijk om vraagstukken in samenhang aan te pakken.

​

Zij kunnen scherper kijken, patronen benoemen en besluiten nemen zonder verstrikt te raken in bestaande verhoudingen.

​

​

Interim management als vorm van organisatieontwikkeling

​

Interim management is meer dan overbrugging. Het is een vorm van leidinggeven waarin verantwoordelijkheid wordt genomen én gewerkt wordt aan organisatieontwikkeling.

​​

Dat betekent onder andere:

​​

• helderheid brengen in visie en richting

• processen en besluitvorming ordenen

• samenwerking versterken

• leiderschap positioneren en versterken

• resultaten verbeteren

​

De inzet is tijdelijk. De bedoeling is dat de organisatie na een periode van interim management en een zorgvuldige overdracht weer zelfstandig verder kan. Met meer samenhang en duidelijkheid dan bij aanvang.
 

Lees meer op de pagina Visie en werkwijze over onze manier van werken.