De druk in de zorg is reëel, maar het verhaal van tekorten vertelt niet alles. Wat onder spanning staat, is ook professionele ruimte, eigenaarschap en het vermogen om het werk samen vorm te geven. Hart voor de zorg vraagt daarom meer zorg voor het werk zelf: aandacht voor tijd, organisatie en professionele regie. Niet als oplossing van buitenaf, maar als ontwikkelruimte van binnenuit.

Wanneer teams investeren in een teamvisie, investeert men in teamontwikkeling en trekt men meer eigenaarschap naar zich toe.

Net las ik een stukje in de Cobouw over vijf essentiële veranderingen om circulair te bouwen. Het artikel kopt: ‘Rol van de sloper...