Young Executive Coaching

Reflectie op leiderschap en verantwoordelijkheid
 

 

Naarmate je verantwoordelijkheid zwaarder wordt, verandert ook de aard van de vragen die je in je functie tegenkomt. Besluiten hebben meer impact, belangen lopen uiteen en wat je doet – of juist laat – kan grotere gevolgen hebben dan voorheen. Vaak is het niet de inhoud die ingewikkeld voor je is, maar veel meer de positie van waaruit je handelt.

​

Young Executive Coaching is bedoeld voor professionals met eindverantwoordelijkheid of een strategische rol, die willen reflecteren op hun leiderschap, besluitvorming en hun rol in de organisatie.

​

​

Wanneer Young Executive Coaching van betekenis is

​

Deze vorm van begeleiding is passend wanneer je merkt dat:

​

• keuzes minder eenduidig worden en meerdere belangen raken

• de druk toeneemt en verwachtingen scherper worden

• jouw rol vraagt om stevigheid én wendbaarheid

• patronen zich herhalen in besluitvorming of samenwerking

• je behoefte hebt aan een onafhankelijke spiegel op niveau

​

De begeleiding richt zich niet op snelle oplossingen, maar op het verdiepen van inzicht en het versterken van handelingsvermogen in situaties waarin het er echt toe doet.

​

​

Leiderschap in complexiteit

​

Leiderschap met eindverantwoordelijkheid vraagt om meer dan vakmanschap of ervaring. Het vraagt het vermogen om afstand te nemen, spanning te verdragen en zicht te houden op het geheel – juist wanneer belangen botsen of het tempo wordt opgevoerd.

​

In Young Executive Coaching onderzoeken we samen hoe jij je verhoudt tot die complexiteit. De vragen die je inbrengt komen rechtstreeks uit je eigen praktijk: strategische dilemma’s, besluitvorming onder druk, personele vraagstukken of je positionering binnen het systeem waarin je opereert.

​

 

De begeleiding heeft zo een directe relatie met de context waarin je verantwoordelijkheid draagt.

​

​

Systemisch kijken naar rol en verantwoordelijkheid

 

Wij benaderen leiderschap systemisch. Dat betekent dat we niet alleen stilstaan bij individueel gedrag of persoonlijke effectiviteit, maar ook bij de samenhang tussen rol, positie, verwachtingen en dynamiek binnen het geheel:

​

• de positie die je inneemt

• de verwachtingen die aan jou worden gesteld

• de dynamiek waarin je functioneert

• de ruimte die je wel of niet neemt

 

Door deze samenhang zichtbaar te maken, ontstaat ruimte om bewuster te kiezen hoe je handelt – en waar je verantwoordelijkheid draagt of juist loslaat.

 

 

Ontwikkeling vraagt reflectie én handelen

​

Inzicht alleen is niet voldoende. Ontwikkeling vraagt oefening. Wat je onderzoekt in de gesprekken, toets je in jouw dagelijks werk. In vervolggesprekken reflecteren we daarop: wat werkte, wat niet, en wat vraagt bijstelling?

​

De begeleiding beweegt voortdurend tussen analyseren en handelen, tussen vertragen en weer richting kiezen. Steeds met het doel jouw leiderschap te versterken op een manier die past bij jouw rol en situatie.

​

​

Hoe de begeleiding vorm krijgt

​

Young Executive Coaching start met een intakegesprek waarin we jouw vraag en context verkennen. Soms is die vraag al scherp, soms helpt het gesprek om verder te verdiepen waar het werkelijk om gaat.

​

Op basis daarvan maken we afspraken over:

​

• de focus van de begeleiding

• de frequentie en duur

• de manier van werken

​

De begeleiding is individueel en vertrouwelijk. Afhankelijk van jouw rol en context verkennen we samen of en hoe afstemming met de organisatie bijdraagt aan de ontwikkeling.

 

 

Relatie tot andere vormen van begeleiding

​

Young Executive Coaching richt zich primair op individuele ontwikkeling. Waar relevant kan de begeleiding verbonden worden met bredere ontwikkelingen binnen de organisatie:

​

• teamontwikkeling

• leiderschapsdialogen

• strategische oriëntatierondes

• organisatiebrede trajecten

​

Altijd afgestemd op de context en de fase waarin de organisatie zich bevindt.

​

​

Kennismaken

​

Gedurende jouw begeleiding werk je met een ervaren coach van Hermeion: iemand die het speelveld van organisaties kent en met je meedenkt vanuit rol, context en verantwoordelijkheid.

 

Een kennismaking is bedoeld om te verkennen of deze manier van werken past bij jouw vraag en situatie. Rustig, zorgvuldig en zonder verplichtingen.

​

Lees ook over Young Professional Coaching – voor professionals die richting willen geven aan hun ontwikkeling en leiderschap in een eerdere fase.