Individuele ontwikkeling in leiderschap

Individueel en groepsgewijs ontwikkelen

In iedere loopbaan zijn er momenten waarop het overzicht tijdelijk verdwijnt. Situaties ontwikkelen zich anders dan verwacht, of een fase voelt afgerond zonder dat direct helder is wat de volgende stap is. Juist op die momenten kan individuele ontwikkeling in leiderschap helpen om opnieuw richting, vertrouwen en scherpte te vinden.

Bij Hermeion begeleiden we professionals en leidinggevenden die willen reflecteren op hun rol, positie en handelen. Niet los van hun werk, maar midden in de context waarin zij dagelijks opereren.

Wanneer individuele ontwikkeling van betekenis is

Voor jonge en ervaren leidinggevenden bieden wij individuele begeleiding op maat. In een één-op-één setting onderzoek je samen met een ervaren coach wat er speelt en waar ontwikkeling nodig of wenselijk is. De gesprekken sluiten aan bij jouw persoonlijke vragen en professionele context en zijn altijd volledig vertrouwelijk.

Individuele begeleiding is met name van betekenis wanneer je merkt dat vraagstukken complexer worden, verantwoordelijkheden toenemen of keuzes meer impact krijgen dan voorheen.

Hoe wij kijken naar individuele ontwikkeling

In de topsport is coaching vanzelfsprekend. Presteren op hoog niveau vraagt om reflectie, feedback en begeleiding. Die logica herkennen wij ook bij Young Professionals en Young Executives.

Het gaat vaak om mensen die hard werken, snel leren en veel van zichzelf vragen. Niet zelden bewegen zij zich in omgevingen waar de druk hoog is en verwachtingen scherp zijn. In die context kan het waardevol zijn om te sparren met een onafhankelijke senior professional. Iemand die zelf de praktijk kent, afstand helpt nemen en samen met jou onderzoekt wat nodig is om stevig en met vertrouwen verder te groeien.

Leiderschap ontstaat in context

We hoeven geen oefenmateriaal te verzinnen. Het materiaal om mee te werken is er al. Jij brengt het mee in de gesprekken: situaties uit je eigen praktijk, dilemma’s, spanningen en keuzes die aandacht vragen.

Aan de hand van die concrete casuïstiek onderzoeken we wat er speelt en bereiden we interventies voor waarmee je zelf verder kunt. De begeleiding is steeds gericht op toepasbaarheid, zodat inzichten direct verbonden blijven met je dagelijkse werk.

Systemisch kijken naar rol, positie en dynamiek

Leiderschap ontwikkelt zich van binnen naar buiten. In het begin ligt de focus vaak op het eigen functioneren en directe samenwerking. Naarmate je ervaring groeit, verbreedt ook je perspectief: naar teams, processen, besluitvorming en organisatiecultuur.

Wij kijken systemisch naar die ontwikkeling. Dat betekent dat we niet alleen naar individueel gedrag kijken, maar naar de samenhang tussen rol, positie, verwachtingen en context. Door die patronen zichtbaar te maken ontstaat ruimte om bewuster keuzes te maken en effectiever te handelen binnen het systeem waarin je werkt.

Ontwikkeling vraagt reflectie én handelen

Inzicht alleen is niet voldoende. Ontwikkeling vraagt oefening, bij voorkeur in de eigen werkpraktijk. Daarom werken we in een ritme van reflectie en handelen.

Wat in de gesprekken wordt verkend, probeer je uit in je werk. In vervolggesprekken staan we stil bij wat dat heeft opgeleverd. Wat werkte, wat riep spanning op en wat vraagt bijstelling. Zo ontstaat een leerproces dat niet blijft hangen in analyse, maar daadwerkelijk bijdraagt aan steviger leiderschap.

Hoe individuele begeleiding bij Hermeion vorm krijgt

Individuele begeleiding start met een intakegesprek waarin we jouw leervraag en context verkennen. Soms is die vraag al scherp, soms helpt het gesprek om te vertragen en te preciseren waar het werkelijk om gaat.

Op basis daarvan maken we afspraken over aanpak, frequentie en duur van de begeleiding. De begeleiding is altijd maatwerk en vertrouwelijk. Waar relevant stemmen we, met jouw instemming, ook af met een leidinggevende of organisatie, zodat ontwikkeling verbonden blijft met de werkcontext.

Werken met actuele praktijkvragen

De begeleiding richt zich op vraagstukken die op dit moment spelen. Denk aan het innemen van een nieuwe rol, omgaan met spanningen in samenwerking, besluitvorming onder druk of het vinden van koers in een complex krachtenveld.

Door te werken met actuele situaties ontstaat scherpte. Niet om problemen te analyseren om het analyseren, maar om handelingsruimte te vergroten en bewuster te kunnen sturen.

Vertragen om scherpte te krijgen

Juist wanneer het tempo hoog ligt en de druk toeneemt, wordt vertragen relevant. Niet om stil te vallen, maar om overzicht te krijgen. In de gesprekken nemen we bewust afstand van de dagelijkse dynamiek, zodat zichtbaar wordt wat er werkelijk speelt.

Die vertraging maakt het mogelijk om patronen te herkennen, keuzes te wegen en richting te bepalen. Van daaruit ontstaat vaak meer rust en helderheid in het handelen, juist omdat beslissingen niet langer uitsluitend reactief worden genomen.

Schakelen tussen analyse en beweging

Onze begeleiding beweegt voortdurend tussen analyseren en doen. Soms vraagt een situatie om verdieping en duiding, soms om het zetten van een concrete stap.

Die afwisseling is essentieel. Te veel analyse leidt tot stilstand, te veel actie tot herhaling. Door bewust te schakelen ontstaat ontwikkeling die zowel doordacht als praktisch is.

Voor wie deze vorm van begeleiding passend is

Deze vorm van individuele begeleiding past bij professionals en leidinggevenden die:

werken op HBO+ of academisch niveau
verantwoordelijkheid dragen of daarin groeien
actief reflecteren op hun rol, positie en handelen
bereid zijn hun eigen context en patronen te onderzoeken
ambitie hebben om zich professioneel én persoonlijk verder te ontwikkelen

Ontwikkeling vraagt aandacht, eigenaarschap en commitment. Deze begeleiding is bedoeld voor mensen die daarin willen investeren.

Vormen van individuele begeleiding

Binnen Hermeion krijgt individuele ontwikkeling in leiderschap op verschillende manieren vorm. Afhankelijk van fase, rol en context onderscheiden we onder andere:

Young Executive Coaching

Voor leidinggevenden en professionals met eindverantwoordelijkheid of een strategische rol, die willen reflecteren op positie, besluitvorming en leiderschap in complexe omgevingen.
>> Lees meer over Young Executive Coaching

Young Professional Coaching

Voor ambitieuze professionals en young potentials die bewuster richting willen geven aan hun ontwikkeling en leiderschap.
>> Lees meer over Young Professional Coaching

Individuele ontwikkeling als onderdeel van een bredere leiderschapsaanpak

Individuele begeleiding staat bij Hermeion zelden op zichzelf. Vaak maakt zij deel uit van een bredere beweging binnen teams of organisaties.

Vanuit individuele ontwikkeling kunnen verbindingen ontstaan met:

teamontwikkeling
leiderschapsdialogen
strategische oriëntatierondes
organisatiebrede trajecten

Altijd in samenhang, afgestemd op de context en de fase waarin de organisatie zich bevindt.

Kennismaken

Een kennismaking is bedoeld om te verkennen of deze manier van werken past bij jouw vraag en persoonlijke situatie. Rustig, zorgvuldig en zonder verplichtingen.