Een essay over interim leiderschap als leerweg. Over tijdelijkheid, ongemak en wat leiderschap vraagt in complexe organisaties.

Waarom bewegen organisaties vaak niet als er harder wordt geduwd? Deze blog laat zien dat echte verandering ontstaat door te zien wat er speelt, te verstaan wat mensen werkelijk bedoelen en af te stemmen op wat nodig is. Niet druk, controle of snelheid brengen beweging, maar aandacht, betekenis en verbinding. Verandering begint bij waarnemen, luisteren en resoneren.

Kunnen we als leiders nog waarachtig luisteren? Waarom betekenisvolle relaties geen luxe meer zijn, maar een voorwaarde voor wendbaarheid.

Systemisch gezien wringt het begrip verandermanagement. Het centreert de sturing, niet de relatie. Het benadrukt maakbaarheid, terwijl echte beweging ontstaat wanneer mensen eigenaarschap voelen, hun plek herkennen in het grotere geheel en zelf betekenis kunnen geven aan wat er van hen wordt gevraagd.