Essays en artikelen

De manier waarop organisaties strategie ontwikkelen verandert. Niet langer vooraf alles uitwerken, maar richting geven in het werk zelf. Dit artikel verkent wat dat vraagt van organisaties en leiders: keuzes maken, experimenteren en tijdig bijsturen, zonder de koers uit het oog te verliezen.

Wat gebeurt er als ontwikkeling niet langer wordt georganiseerd, maar zichtbaar wordt in het werk zelf? Een verkenning van eigenaarschap, spanning en leren in organisaties.

Waarom organisatieontwikkeling zo vaak moeizaam verloopt en wat er nodig is om ontwikkeling duurzaam te organiseren. Over leiderschap, samenwerking en de kracht van de lerende organisatie.

Interim management kan een krachtig instrument zijn voor organisatieontwikkeling. Dit essay beschrijft hoe interim management de samenhang tussen richting, inrichting, gedrag en leiderschap kan helpen herstellen om ontwikkeling daadwerkelijk op gang te brengen.